本溪高新区聚焦推动高质量发展，以打赢三年行动首战为目标，以开展“六个年”活动为抓手，以深化国资国企改革为主线，将原29家国资企业整合为辽宁药都发展有限公司、辽宁药都综合服务集团有限公司、辽宁药都投资管理有限公司和辽宁药都招商集团有限公司4家国资企业。
习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。高新区坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，探索新机制、激发新活力、发挥新作用，构建新发展格局，奏响新时代药都“发展强音”。
一是公司实行“党组织书记+公司负责人”模式，强化党组织领导。支部书记带头抓党建，通过上主题党课、观看《身边榜样》专题节目、重温入党誓词等多种形式，力求使党建活动与业务工作深度融合。国资企业的高质量发展，需要领头雁，需要旗帜，党员干部就是企业发展的先锋队。高新区国资企业的领导全面加强党的建设，工作质量显著提升，为推动企业高质量发展提供根本动力和坚强保证。二是引导党员广泛参与各项活动，激发发展热情。2023年6月、7月本溪高新区下属国资公司先后组织20名党员、10余名群众，共计30余人在管委会农场大棚开展2次“助农”党日（扩大）活动。身体力行营造敬党、爱党的浓厚党建氛围，使党建工作与业务工作进一步深度融合。通过活动激励职工、团结职工、凝聚职工，跟着党组织撸起袖子加油干，更好地贯彻落实高新区党工委的决策部署，着力实现生产经营工作的有效突破。三是深入开展专题党建调研工作，建设党建堡垒。高新区通过组织《党支部政治功能和组织功能问题研究调查问卷》，广泛开展党建调研工作，引导广大党员勤思考促转变，着力提升党员的责任意识、使命意识和担当意识，有效提升党建工作的活力。高新区通过深入开展调研工作，紧紧围绕企业发展的堵点、痛点等难题，坚决打好“重点改革突破年”的攻坚战。
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