今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的冲刺之年，是实施全面振兴新突破三年行动的攻坚之年，是全面推进中国式现代化本溪新实践的机遇之年，也是高新区二次创业的攻坚之年。为进一步深化高新区体制机制改革，全面推进绩效考核工作，强化考核抓落实，运用“分、落、调、督、比、考”工作机制，全力推动高新区高质量发展跑出“快节奏”、“加速度”。

3月7日，高新区管委会绩效考核办公室组织管委会各部门召开2024年二月份晾赛活动。各部门围绕二月份KPI指标完成情况、工作成果、重点工作、亮点工作等内容，通过展示月度工作清单与现场汇报相结合的形式，逐一登台晾赛、展示成绩。高新区管委会领导班子成员出席，并对分管部门进行点评与质询。

会议现场，管委会各部门以相关KPI为抓手，结合部门工作特色，亮成绩、比干劲，充分展现高新区管委会广大干部创先争优、自信自强的精神风貌以及面对工作任务的激情和活力。汇报人员依序向评委组成员展示本部门一个月以来的工作成果、工作实效和重点工作的完成情况，以及其他工作推进情况和存在的问题。管委会班子成员对分管部门的汇报人员逐一展开了质询与点评，采取“当面听、当面问、当面评”的晾赛形式，激励广大干部主动承担责任，提炼经验、争先进位、以赛促学、以评促干。

以“晾”为题，加强工作建设。切实增强各部门以及各岗位人员的工作责任感、使命感和紧迫感，“晾”出工作职责、“晾”出干部风采，建立全员上阵、能上能下的工作机制，激励全体人员锚定目标。

以“赛”为镜，落实工作任务。高新区各部门全体工作人员严格按照高新区管委会绩效考核方案，提高工作效能，积极推进高新区高质量发展。积极引导广大工作人员营造互学互鉴、晋位争先，营造干事创业、争当模范的浓厚氛围。

通过本次晾赛活动充分激发了高新区管委会广大干部争先树优、锐意担当的工作活力，展现“团结、思进、实干、创新”的良好形象；激发了高新区管委会广大干部正视自身发展、找准差距、补足短板的工作热情；激发了工作人员在日常工作上“下功夫”，在队伍管理和能力提升上“见真章”，在业务拓展和管理上“求实效”的工作干劲。

以晾赛机制为牵引，有效发挥绩效考核“指挥棒”作用。高新区管委会将围绕“六个年”进一步坚定理想信念，初心如磐，使命在肩，以实干的工作态度，不断提升学习力、执行力、竞争力，锻造一支政治过硬、业务精湛、群众满意的强大干部队伍，全面深入细致做好绩效考核工作，以确保按时完成全年既定工作目标任务，坚决打好高新区高质量发展攻坚战！