俗话说，“十年磨一剑”。当本溪经济和社会发展受大环境影响，面临重重压力之时，仅经过4年物质积累和能量储备的中国药都，恰逢此时爆发出保增长的能量。今年1至7月，本溪市高新区已实现公共财政预算收入12.74亿元，规模以上工业增加值完成21.95亿元，固定资产投资完成74亿元……其3项经济指标分别接近了全市总量的1/5。毋庸置疑，中国药都已渐渐成为本溪这个老工业基地实现稳增长的顶梁柱。

　　付出一份辛劳

　　虽然种子已深埋入土，但想要收获果实，却需要辛勤的汗水来浇灌。

　　为尽快使药都由铺在决策者案头的蓝图变为矗立于人们眼前的新城，成为城市经济腾飞的重要依托，本溪市上下一心、埋头苦干，以坚定的信念和勇往直前的行动，不断创造着产业发展和城市建设的奇迹。

　　各类招商会中可见本溪人来往穿梭的忙碌身影、谈判桌前可见西装革履的本溪人慷慨激昂地进行项目推介、建设工地上可见粗布工作服着身的本溪人从容的调度与协调、项目建设中还可见一脸笑容的本溪人全心全意地为企业解决种种难题……大到市级领导，小到普通政府职员，每一个本溪人都在竭尽所能地为药都建设付出着辛劳、燃烧着能量。

　　自今年中国药都实施 “百日诚信”、“百日空间”、“百日招商”、“百日要素”和“百日素质”五大决战以来，他们已先后组织了各类大型招商活动10余次，共签约项目27个，签约额436.52亿元。在产业项目方面，重点推进了美国辉瑞、瑞士诺华、罗氏等国际医药百强企业和国药、上药、南药、天士力、贵州百灵等国内医药百强企业项目，并有华润三九北方基地等13个产业项目成功落地；在大学项目方面，沈阳药科大学主校区、辽宁中医药大学本溪校区、中国药科大学附属盛京医院、辽宁医药化工职业技术学院4所大学签约入驻；在城市功能项目方面，推进了由浙江铁牛集团投资60亿元建设的药都商贸城项目，由上海绿地集团投资260亿元建设的中央商务区项目和医疗器械标准化厂房项目正式签约；在地产项目方面，推进了学府一号小区、沈溪新天地、御龙湾等7个房地产项目签约落地，可为到基地创业发展的各层次人员提供良好的居住环境……针对69家包扶企业，本溪市先后召开两次企业家专题座谈会和60余次现场协调会，解决各类问题124件。为了保障大学城项目早日开工建设，高新区协调解决了66kV高压线迁移、红柳路的污水、煤气、通信管网的铺设、正式用电的供电线路施工等16项问题。同时，在省直有关部门的帮助下，他们还先后为东北制药、吉林文辉、本溪恒康、德远生物、修正药业等12家企业解决了品种、资金、人才、土地等问题14项，有效促进了企业项目加快建设……在省国土厅、省科技厅、省发改委、省经信委等省直部门的全力支持下，高新区已向国家、省申报专项16个、项目44个,计划到位资金2.13亿元。目前已有辽宁未来生物、辽宁佳兰、沈阳中科、辽宁聚贤车业等4个项目获得中央专项扶持资金共2327万元；辽宁春华、本溪市万顺气体等2个项目已获得贴息资金共102.34万元；本溪新城集中供热、沈溪新城污水处理厂等2个项目已通过国家发改委评审，近期将下达4000万元专项资金支持计划。此外，中国风险投资有限公司、亚洲富煜资本、东方汇富在药都设立了辽宁中投生物医药投资基金、药都生物医药引导基金，用于支持药都生物医药企业发展……同时，本溪市为加快药都发展今年再出“重拳”，对高新区领导体制和领导班子进行了 “地震式”调整。市长、常务副市长、副市级干部3位市级领导兼任高新区管委会主任、常务副主任和副主任，构建了“1+4”的工作推进体系，推行扁平化运转机制，使高新区由市政府直接管理、直接指挥、直接操作。即通过“1”这个层级，将高新区经济发展、规划建设等宏观职能直接归市政府管理；通过“4”这个层级，在高新区设置了市级行政中心建设、招商引资、日常运转和空间拓展4大板块，由封闭运转的工作团队专项负责。目前，市政府班子已先行搬到高新区办公。以市药监局、市科技局整体搬迁，市建委、市发改委等部门部分搬迁为代表的38个市直、中省直部门438人也已入驻高新区办公，15个市直部门在高新区成立了分局，市直相关部门的局长兼任各分局局长，25个市直部门直接承担高新区相关职能，与高新区管委会各工作部门实现深度融合，全面推行扁平化管理。这一全新体制的运行，使得中国药都在建设中的决策效率和执行效率大大提高。