10年前一个春暖花开的日子，一家当时名叫辽宁科硕营养科技有限公司的企业在本溪高新区正式投产，当年100余人的团队即实现年销售额近千万元的不俗成绩。而10年后的今天，该企业已将团队扩大到300余人的规模，年实现销售额达2亿元，产品远销到140余个国家和地区，令业界刮目相看。

那么，这家企业真的有“点石成金”的魔力吗？

其实在本溪高新区，像辽宁科硕这样实现跨越式发展的企业有很多。他们通过向职能部门借势借力，同当地风土人情相融合，再加上企业自身不断开拓进取、踔厉风发、逐梦前行，源源不断地释放能量，使企业越做越大、越大越强。先在当地站稳脚跟，然后积极拥抱海内外市场，融入全球产业链、供应链中。

智者借力而行

智者借力而行，慧者运力而动。智慧的人通过调动、组合、调配周围的各种因素和条件，而创造有利的态势和形势，这是一种非常明智的选择。关于企业向其所依托的职能部门借力、遇到困难及时向职能部门寻求帮助这一方面，辽宁科硕是最好的“范本”。

该公司总经理兼法人代表梅国庆是一位非常聪明的人，企业在高新区发展的10年间，在企业一次次遭遇困难，陷入困境之时，梅国庆都第一时间向高新区寻找援助。

彼时，公司新生产出来的一批产品出现质量问题，公司高层非常着急，研发团队几经研讨，也未找出问题的症结所在。怎么办？此时距离产品交付时间越来越近了。情急之下，梅国庆想到了高新区。

高新区有专门为企业解决各种问题的技术平台，其实该平台的背后是多位国内非常权威的技术专家坐阵，还拥有各种高端、先进的检测设备，专治企业的各种“疑难杂症。”

专家们来到辽宁科硕，很快就找出问题所在，并且不到一个月时间就帮助企业解决了问题。在专家的帮助下，产品质量顺利过关，产品终于按合同规定期限交付到客户手中。

对一个企业来说，产品质量问题是大事，一次产品质量不合格，都可能给企业造成毁灭性打击。至今回忆起这次事件，梅国庆都觉得唏嘘不已，同时对高新区提供的服务和帮助赞不绝口。

“如果我们自己去寻找国内权威专家前来解决问题，必将耗费大量时间和金钱，尤其在时间上，企业等不起。如果不是高新区迅速组织专家力量，前来‘把脉’、‘问诊’、‘开方’、‘治病’，我们真的要走很多弯路。”

在高新区创业，梅国庆体会最深的是，这里的区位优势明显，高新区北距沈阳30公里，南距主城区20公里，东接抚顺，西邻辽阳，交通四通八达。这里的营商环境优越，对入驻的所有企业按照“共性问题集中解决，个性问题特殊解决”的原则，在企业开工、建设、投产全过程中遇到的问题，都及时地给予帮助。

另外，这里的创新创业环境好，没有那么多“婆婆和家规”的制约，有的只是一次次给你资源和政策上的倾斜和支持。就像千里马遇上伯乐，总是在背后、在你最需要的时候为你助力，鼓励你快速奔跑及至腾飞。

最为正确的“落子”

“落子”高新区，是辽宁科硕最正确的选择。那么要想在此处长足发展，还要与当地的风土人情相融合，爱护这里的山山水水，一草一木。

还是10年前，该公司试生产阶段，产品生产过程中，产生一点气味，当地居民就将这一问题反映给高新区。其实该公司的厂房并不靠近居民区，各种环保设施也很完善，达到国家规定标准，但此事还是引起公司的高度关注。

一个企业没有环保意识，就是缺乏社会责任感。不能让当地居民不满意，不能给高新区的生态环境“抹黑”。此后，辽宁科硕愈加地重视自身的环保项目投资与建设。

梅国庆给记者算了一笔账，企业自从落户高新区以来，在环保设施投入方面就达五六千万元，仅2019年以来，就投入了1500余万元用于环保设施升级改造。

比如产品生产过程中气味吸收装置的增加、工艺除盐系统技术改造、新建三效强制循环高盐废水处理厂房、升级改造锅炉环保装置，安装布袋除尘器……

这些年，辽宁科硕就是这样大手笔投入，从原辅材料、技术工艺、能源、设备、过程控制，废弃物产生与处置，甚至在产品、管理及员工素质等方面，不断挖掘清洁生产、绿色环保的潜力，使企业年年顺利通过各级环保部门的达标评审。

梅国庆坦言：“对于一个企业来说，环保项目的投资其实是一项很大的支出，但是企业要想发展得越来越好，要想走的越来越远，必须要重视环保建设，这是一个企业的社会责任感，是一个企业的时代使命。另外，我们公司环保建设达标还为我们带来了诸多红利：当地老百姓和职能部门满意，客户信赖我们，我们公司也不用为环保不合格而停产整顿。还有一点是，安全、环保的新设备、新技术的引用，使我们企业每年节约水资源6万吨，节约电能280万度，节约标准煤3000吨，减少废酸排放500吨，减少废氨水排放700吨，全年节约生产成本800万元。”

扬帆“出海”

“如果一艘船不知道驶向哪一个港口，任何方向吹来的风，都不是顺风。”梅国庆非常喜欢这句话。

“这是讲做人、做企业要有目标，有理想的重要性。做企业就是要有明确的奋斗目标和发展方向，只要发展方向正确，那么企业无论面临多大的困难，只要迎难而上，战胜困难，就会越来越接近成功。”梅国庆如是说。

当前市场竞争激烈，很多企业都面临着不可控的变数，且企业在实际经营过程中遇到的困难越来越明显之际，辽宁科硕的管理者除了带领团队不断努力和开拓进取外，更是将企业业务现状与当前的国际、国内市场环境、国家政策导向、党的发展路线等诸多宏观环境相结合。

作为企业的领头人，梅国庆无疑是一位睿智、有思想、有大格局、有清晰发展方向的人，他多途径收集并了解党的方针、政策，时刻增强自身的政治思想觉悟，确保企业的实际经营与国际、国内的社会政治等诸多因素有效衔接，并切实做到把理论知识与实际工作紧密相连。通过拓展与提升自身的思想政治觉悟，也使企业的各项运营管理工作最大限度的与国家政策及党的发展路线相一致，从而令企业在行业内部竞争中越来越突显出优势，与良好的发展势头。

梅国庆一再强调，辽宁科硕的起步与发展都离不开高新区各级部门的一路相扶。民营企业未来的长足发展还是要在党和国家政策的引导下，一路向前。

记者在辽宁科硕采访过程中，还有一件事让梅国庆津津乐道：2018年，该公司进行了股份制改造，公司更名为辽宁科硕营养科技股份有限公司。公司改制后的第一件事，就是让部分优秀员工持有公司股份，能者上、庸者下，是金子一定让你闪闪发光。此举大大增加了员工的归属感和主人翁意识，使人员稳定，人心凝聚，人人都争当优秀员工，人人都积极为企业发展献计献策，贡献全部智慧和力量。

辽宁科硕在高新区发展的10年间，不断地为自己擘画可持续发展的蓝图，也迎来自己的高光时刻。目前，公司生产的产品远销欧美及东南亚等国家和地区，产品销售、服务网络遍及世界143个国家及地区，并在北美设有仓库，欧洲设有外籍员工办事机构，主要客户为国内外生产厂家、贸易商、销售商等，如康比特、可口可乐、百事可乐、拜耳等。

去年，该公司的销售额达到2亿元人民币，产品的销量占全球市场份额达25%。

投资领域有一句耳熟能详的话：关键是要找到很湿的雪、很长的坡，然后把雪球推下。这里“很长的坡”，指的是企业的长期存续价值。“很湿的雪”，是指那些被低估的市场，也就是投资者要选定一个确定的、有前景的方向。

而辽宁科硕在高新区迅速发展、壮大的故事，无疑不说明，该企业为自己布下的雪道足够长……

本报记者 孙颖

详见《本溪日报》5月25日七版